尊龙人生就是博!官方平台世界30个经典商业案例正在商场饱和度一经很高的便携水杯/保温杯行业，Swell保温杯真相具有什么过人之处，使其正在上市后便疾捷获取了一多量诚挚用户呢？

　　沃尔玛曾众年留任天下500强企业榜首▼，是环球无二的超等连锁卖场运营商，活着界各地以“逐日平价”(Everyday Low Price)吸引了多量消费者前去购物。然而跟着互联网、越发是电商的兴起，古板线下卖场受到的障碍日益拉长▼，沃尔玛也不行所有幸免。过去几年间，沃尔玛已继续合上正在环球和美邦本土的众家门店，乃至彻底退出少少邦度的零售商场。面临电商、越发是亚马逊（Amazon）的强势挑拨，沃尔玛该若何尽疾调理贸易战术，确保我方正在零售行业的领头羊身分？又或者，只可眼睁睁地看着我方进入“瘦死的骆驼比马大”的境界▼▼？

　　Tessei这家公司没有中文译名，但却分外知名▼▼，是东日本搭客铁途公司（JR East）的全资子公司▼▼，特意掌管新干线年前，Tessei一度题目重重：清扫功课失足率高，员工去职率高▼▼，安适事变率高……2005年上任的社长矢部辉夫决计彻底整改Tessei，让这家暮气重重的公司旧瓶新酒。短短几年，Tessei胜利变身一家事迹特出、名声良好的公司——矢部和治理层、员工真相做了些什么呢？

　　星巴克大师肯定都不目生▼，此刻正在中邦一经是随地着花了。可正在创立伊始▼▼，星巴克只是美邦数以万计的咖啡店中并不起眼的一家。星巴克采用了什么样的打法，才得以从激烈逐鹿中一步步获取了越来越众顾客的青睐呢？此刻已越来越像咖啡界麦当劳的星巴克，下一步该若何起色呢▼？哪些商场定位和战略上的调理与革新是势正在必行的呢？

　　案例产生时候追溯回1999年。当时▼，飞机创修业一经变成两强争霸的态势：欧洲有空客，北美有波音。探究到日益拉长的民航载客需求▼，当时空客和波音都有预备研发坐蓐“超等客机”（Superjumbo），以搭载更众搭客、抢占更众商场份额。空客的超等客机叫A3XX, 波音的叫747-X. 从博弈论的角度来理会，这两家公司该若何依据对方出的牌而定夺我方出什么牌呢？假如波音（空客）坐蓐了超等客机，空客（波音）也应当坐蓐我方的版本吗？

　　“伟哥”大师应当都听过，是诊治阳痿的一种神药，正在全天下都有普遍的用户根柢▼▼，是很众伉俪情人的福音。然而，伟哥不是完善的，正在产物打算到用户体验方面都还存正在抬高空间。希爱力（Cialis）借机进入商场，它的药效机理和伟哥略有分别▼▼，可能正在更长一段时候内让男性有映现雄风的也许。Cialis该选用什么样的传布战略，从而对商场垄断者伟哥建议障碍呢？

　　案例主人公：尼克邦际儿童频道 & 其拉美区营业总监Taran Swan密斯

　　迪士尼毫不仅是米老鼠和唐老鸭。此刻的迪士尼一经成为航空母舰级此外文娱帝邦▼▼，不单具有一众环球出名的卡通人物，还由于一系列胜利的收购而将漫威公司的“超等铁汉”系列也都收入旗下▼。来日，迪士尼将若何起色？除了片子动画等古板文娱规模▼，另有其他possibility吗？

　　一提到NASA，许众人的第一响应便是“壮丽上”“高精尖”“怪异”，究竟NASA是宇航科研规模的绝对带领者，美邦的登月举止和火星探测便是NASA的经典代外作▼。这样壮丽上、让人颇有隔断感的NASA，果然正在几年前向全天下发外了“怒放式更始”预备(Open Innovation)，邀请全豹对航空航天感趣味的人（非论是否有科研学术布景）沿途来介入NASA部门科研项目困难的处分任务。

　　这是一个让我正在上课时民族自尊感爆棚的案例。强盛的电商帝邦阿里巴巴2014年正在美邦纽约胜利上市（IPO）。但正在那之前，阿里也曾探究过正在A股和香港上市。应当挑选美邦，仍然家门口的A股、港股？马云和阿里的治理层是若何做决定的▼▼？

　　知名的日本航空正在2010年因无法归还巨额债务而被迫申请停业，这一音讯恐惧了日本邦外里。彼时的日航财政处境真相有众“惨”？申请停业回护后的日航又该何去何从？临危受命上任日航CEO的传奇贸易首脑稻盛和夫又该若何率领日航重整旗胀、东山复兴？

　　备受消费者喜好的连锁家装家居贩卖商宜家卷入童工风浪：其贩卖的部门印度地毯正在坐蓐经过中涉嫌作恶应用童工▼▼。陷入公合告急的宜家此时应当若何应对？

　　2009年，伦敦奥组委正式启动伦敦奥运会各项竞赛门票订价任务——这毫不是一件容易的事。为了能拟定出最合理的门票价钱▼▼，奥组委必须要探究各项竞技运动的受迎接水准/供需合联（比方逛水的门票通常求过于供▼，而手球、垒球就对照难卖）成功案例，伦敦当地市民和天下各地观众的价钱敏锐度与置备力，以及伦敦奥运会的总体盈余目的。这个案例很完善地磋议了门票订价的题目与战略，值得一读。

　　红牛功用饮料开头和“起家”于欧洲，进入美邦商场后也依靠其适口滋味、较好的提神收效和不高的价钱而疾捷成为能量饮料界的No.1. 看到红牛的胜利，一众饮料品牌不甘落伍▼▼，既有来自适口可乐、百事可乐和百威等强盛逐鹿者的压制，另有Monster等较小饮料品牌的挑拨。面临前后夹击切断，红牛应当选用哪些战略以确保我方功用饮料的霸主身分呢？

　　2007年▼，美邦人Cynthia Carroll成为南非最大的矿业公司Anglo American的首席推行官。正在Anglo American公司史籍上曾产生众起矿难事变，形成众名矿工身亡和公司声誉损害。刚上任的Carroll决意对其举行彻底整改，将“零伤亡事变”举动公司目的，她糟蹋迫令公司停产数月，闭门考察矿难事变原故，直至全豹题目被查清、处分并确保来日不再展现为止。如许大胆的决定立即引来公司不少员工和股东的思疑乃至果然挑拨——究竟，停产几个月意味着巨额营收耗损。面临众重压力▼，Carroll会妥协和放弃她的整改预备吗？

　　2016年，Joe & The Juice跨过大西洋，正在纽约开设了其正在北美洲的第一家门店▼▼。这家具有欧洲DNA的果汁店还能正在美邦延续她的胜利和高人气吗？正在一个和欧洲有诸众分别的目生商场，Joe & The Juice该选用哪些新的运营和传布战略呢？

　　正在逐鹿分外激烈的欧洲航空商场，年青的瑞安航空应当若何卓绝重围，争取到我方的一席之地呢？举动一家便宜航空，瑞安航空应当若何正在战术上与同属爱尔兰且气力强劲的爱尔兰航空公司（Aer Lingus）抗衡呢？

　　Scott和Ally Svenson是一对已众次胜利创业的伉俪，他们迩来的创业作品是MOD披萨餐饮店。2015年，MOD披萨已正在全美具有45家门店，而Svenson配偶预备将门店收集正在2016岁晚拓展到200家。机缘和挑拨并存：MOD披萨颇受消费者迎接，营业界限拓展和盈余均可期，但奉陪门店拉长的势必另有运营治理的压力——比方▼，MOD是否还能回护好其特殊、众元而亲和的企业文明呢▼▼？

　　NASA为什么要这么做？怒放式更始是正在开玩乐吗？寻常人真的可能助到NASA吗？NASA的全职科研职员又是若何对付Open Innovation的？

　　二战往后，美邦成为天下上独一的超等大邦，乃至因其正在经济、军事和地缘政事等方面的强盛气力而被以为是环球的“霸主”。21世纪已过去近二十年▼▼，中邦历程众年的飞速超越式起色，已一跃成为环球第二大经济体。预计来日▼，美邦能否“保住”其霸主身分？中邦能赶超美邦成为新“霸主”吗？其他新兴经济体（比方印度尊龙人生就是博!官方平台、巴西）是否同样具有机缘？

　　出名中邦企业、天下首屈一指的汽车玻璃创修贩卖商福耀公司已将营业拓展到了海外众个邦度和区域，美邦便是此中之一▼。面临日渐拉长的来自美邦大客户的订单，福耀是否该把部门坐蓐线和供应链从中邦搬到美邦呢？假如正在美邦设厂▼▼，福耀该若何确保坐蓐功效与质料与邦内水准平分秋色呢？

　　非洲正正在阅历有史从此最疾的一轮经济起色▼，来自中邦企业的基修投资越发已成为除美邦除外的另一股强盛气力。China这条东方巨龙正在非洲都有哪些野心？来自她的资金与本领正正在若何变更着非洲▼？

　　NFL被几名退伍和现役橄榄球运带动告上法庭，他们宣扬科研结果已说明橄榄球运动中所产生的头部碰撞会对大脑形成弗成逆的损害，紧张的还会激励精神疾病、导致运带动寻短睹。“大脑损害”会对NFL的营业运营和橄榄球运动的来日起色形成哪些影响？举动橄榄球运动环球最有影响力的职业定约，NFL该若何应对球员的指控？

　　Rajat Gupta是知名治理商议公司麦肯锡（McKinsey）的前联席主管、资深共同人▼。这位印度裔的大boss正在麦肯锡谨小慎微任务二十众年，获取了诸众特出造诣，备受麦肯锡员工和客户公司高管的推崇；Gupta同时仍然一位善士，主动投身公益营谋。然而便是如许一位堪称完善的商界首脑▼▼，却正在几年前卷入了作恶虚实业务（insider trading），由于向他人供给非公然讯息以掷售股票而锒铛入狱。咱们该若何评判Gupta和他介入虚实业务的动机呢？

　　总部位于美邦的尼克邦际儿童频道正式进军拉丁美洲商场▼▼。举动拉美营业总监▼，Taran Swan该若何率领团队疾捷获取西班牙语小观众们的承认呢？她该若何衡量拉美区域的任务和个体的家庭生涯（妊娠生子）呢？

　　2012年，知名投资大鳄巴菲特通过旗下控股的媒体公司以1.42亿美元的现金收购了营业举步维艰、股价每况愈下的报业公司Media General. 投资界和媒体界一片哗然▼▼，很众人对巴菲特的这项投资倍感不解——最初▼，1.42亿美元所代外的估值分外不低；其它▼▼，正在互联网和社交媒体的强力障碍下，古板纸媒早已灿烂不再，很众报纸都被迫停印、停业。正在如许的大处境下▼，巴菲特为什么要投资Media General呢？他正在打什么算盘呢？收购Media General后▼▼，巴菲特团队能药到病除吗？

　　雀巢公司正在印度商场有一款邦民级的产物： Maggi Noodle，也便是印度版的容易面。简直每个印度人都吃过这种容易面产物，许众人从小吃到大，把Maggi Noodle算作生涯里弗成匮乏的食品▼。然而▼▼，印度某个邦的某次食物样品检测中发明Maggi Noodle铅含量超标。让事变有些错综复杂的是▼，同样批次的产物正在印度其他少少邦的检测中并未发明有铅超标的题目▼。但新德里外地政府如故迫令禁止Maggi Noodle的贩卖。雀巢公司该若何应对这起浩大的告急事变呢？是否应当听命外地政府的指令，正在全印度下架Maggi Noodle产物呢？

　　Joe & The Juice是一个颇具天性和人气的鲜榨果蔬汁连锁店品牌，创始于北欧▼，正在短短几年间便疾捷拓展至欧洲众个邦度▼。全豹Joe & The Juice的伴计都有我方的“独门绝技”——比方，为顾客演出目炫错落的果汁制备▼。

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　　这个案例基于2017年激励环球合怀的美联航摈除亚裔搭客事变。当时一架美联航班机的搭客数跨越飞机本质座位数（overbooked），须要请部门搭客下飞机后方能升起。一名叫David Dao的越南裔美邦搭客因不肯下机（他是医师，须要乘机返回圣途易斯接诊病人）▼，被美联航和芝加哥机场安保职员强行拖下飞机▼，导致紧张受伤。美联航该若何回应这起令许众人发怒的公合告急事变呢？